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而且此番荣获晋升的两位高管，其选用都是按业绩提拔，体现了泰禾重视实干的特点，也表明了在2019年大干一场的态势。业内人士认为，企业的竞争本质上是人才的竞争。泰禾主动升级人才结构，除了缘于泰禾企业内部的精英文化、奋斗文化之外，作为一家已跻身“千亿军团”的房企，在人力资源理念和架构上也正在进行变革，意在打造一支更加高效、高质量的团队。泰禾以其独树一帜的中式文化情怀和匠人精神，引领新中式精装院落的风潮，得到消费者的喜爱。在这种背景下，泰禾能否更上一层楼，高质量的人才将会成为有效的推动力。

长江商报记者还发现，截至报告期末，延安必康在职员工的数量为4946人，较期初的6435人下降了30.11%。其中销售人员为1235人，较2017同期减少约50%。令人疑惑的是销售人员减少后薪酬福利不降反增，经统计2018年销售人员薪酬为1.3亿元，同比增长4.52%。

这在外界看来，似乎有坪效竞赛的意味——坪效一词源于台湾，是用来衡量经营效益的指标，多为营业额除以营业面积所得。12月1日，永辉超级物种方面回复给界面新闻的数据则是，“成熟标准门店的坪效达6万元左右”，超级物种的面积多数在800-1000平方米。

“欧洲主权债务接近零甚至为负的收益率展示了投资泡沫，这甚至让16年前纳斯达克的泡沫相形见绌。记住我的话，在某个时点，我会因为做空这些债券而致富。这个时点或许很快就会到来。”在这之后德国国债价格果然大跌，收益率飙升64个基点，但格罗斯却没有因此赚钱，反而大亏，原因在于格罗斯却并没有像他呼吁其他投资者那样做空德债，也没有大幅削减德债仓位，他管理的骏利无约束债券基金因德债多头仓位而损失2.6%，完全抵消了当年至那时的收益，致使基金倒亏0.04%。

但我们有信心、有办法直面和化解这种压力。途径就是下定决心动政府自身利益，既要动“存量”，又要动“增量”。具体来说，就是各级政府自身必须习惯过紧日子，压缩一般性支出，盘活存量资产和资金，增加的收入和压减的支出主要用于支持减税降费，以此换取企业效益的提升和市场活力的增强。

另外，按照国企和非国企来看，2018年前5个月央企和地方国企融资占比接近87%，非国企占比不到15%。这一比例与存量债券基本相近。按是否属于城投划分，城投企业融资占比接近4成，非城投占比接近6成。按照行业来看，房地产行业2018年至今融资超过1000亿，债券融资量小幅增加。